組織?人事コンサルティング
中堅中小企業の持続的成長において生じる様々な組織人事の課題に対して、専門的かつ総合的なソリューションを提供します。
サービス內容
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組織?人材戦略構築
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人事制度再構築
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業務改善
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組織風土診斷?従業員満足度調査
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グローバル組織?人事戦略支援
山田コンサルティンググループにおける強み
- 大切なのは「経営への理解」
- 本質を見極める
多様なプロ
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- 大切なのは「経営への理解」
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「経営視點」で、組織変革を総合的にサポート
企業規模も業種も、幅広く対応高齢化や人口減少の深刻化、デジタル技術の加速度的な革新、世界的な政局の不安定さ?不透明感の増幅等、社會環境が劇的に変化する中、個々の企業においても、経営のパラダイムを大きく変えていかなくてはならない時代になっています。そういった中で、組織のあり方、企業と社員のあり方、といった組織人事戦略の根本からの再設計が求められてきています。
そのためには、「組織?人事」領域だけではなく、「経営」そのものへの深い理解と洞察が必要となります。我々は「経営陣が描く世界観をしっかりと理解すること」、さらに「その先の世界をともに構想すること」、そして「そのために必要な組織?人?システム?パートナーづくりを、企業の一員として推進すること」をミッションとし、組織?人材戦略構築～風土変革をワンストップで対応することで『事業戦略推進を実現する組織づくり』を支援します。
また、企業規模は中小中堅企業から上場企業まで、業種も「醫療法人」や「學校法人」等の多様な専門業種への経験も豊富です。
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- 本質を見極める多様なプロ
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「事業承継」「戦略策定」「事業再生」×「組織人事」、
知識?経験の幅を活かし、企業の様々な課題に本質的アプローチを実現組織人事領域における課題は、「創業者からの承継」や「事業ポートフォリオの見直し」、「海外進出?撤退」等、企業経営上の大きなターニングポイントにおいて顕在化します。その局面においては、法務?稅務?會計といった制約要因を理解しつつ、成長戦略を実現するためのロードマップを描く力が必要になります。
山田コンサルティンググループに所屬する組織人事コンサルタントは、「事業再生」「戦略策定」「資本政策策定」「M&A」等の様々なバックボーンを持つ人材が揃っており、「経営」という視點からコンサルティングを行います。私たちは社內外の多様な専門家と有機的総合的に協働しながら、企業の本質的な課題解決を目指していきます。主要サービスライン 內容 組織?人材戦略構築 - グループ會社も含めた組織機能の再定義、組織図の再設計
- 今後の事業戦略に必要となる人材像の再定義
人事制度再構築 - 人事制度（等級制度?評価制度?報酬制度）の再構築?見直し
- 新制度定著に向けたマネジメント強化
- 従業員持株會の設計?導入支援
業務改善 - 業務の棚卸、業務負荷分析
- 業務フロー、業務體制の再設計
組織風土診斷?
従業員満足度調査- 従業員意識調査（アンケート形式）、インタビュー調査
- 従業員のモチベーション?ロイヤリティ改善提案
経営幹部育成 - 後継者育成、幹部候補生?ミドルマネジメントの育成強化
- サクセッションプランの構築
グローバル組織?人事戦略支援 - 新規進出時の現地體制構築、現地法人の管理體制再構築
- 赴任者教育、現地マネジメント人材強化、グローバル人事管理體制構築
採用力強化?リテンション強化 - Employee Experienceの最適化を通した、企業の魅力の改善?向上