
事業承継コンサルティング
弊社では経営?財務?稅務?法務等の課題を明確化し、親族?役職員(MBO)?第三者(M&A)等、あらゆる事業承継のパターンをシミュレーションし、最良の策を検討。実行まで支援します。
サービス內容
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事業承継プランの策定?実行支援
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非上場企業オーナーの自社株承継対策
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上場企業オーナーの資産承継対策
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企業オーナーや不動産保有オーナーの
相続?資産承継対策 -
次世代経営に向けたグループ企業の
再編支援(ホールディングス化等) -
後継者による新経営體制の仕組みづくり
山田コンサルティンググループにおける強み
- 個々の課題に応えるプロ集団
- 企業規模問わずトータル対応
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- 個々の課題に応えるプロ集団
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全員が納得できる事業承継を、
豊かな経験に基づく、偏りのない提案で事業承継の選択肢は大きく分けて、「親族」「役職員(MBO)」「第三者(M&A)」の3つです。それぞれの選択肢ごとにパターンをシミュレーションし、経営?財務?稅務?法務等の課題を明確にすることで、最良の策を検討し、実行まで支援します。
事業承継や資本政策役務に対する豊富な実績と、
それぞれの経営課題等への個別対応山田コンサルティンググループでは、オーナー企業の相続?事業承継、組織再編を含む資本政策コンサルティングに関して、豊富な支援実績があります。豊富な実績を背景としながら、お客様における個別の経営課題やご要望にオーダーメイドで対応します。
會計?稅務?法律?事業のプロが、
組織的にバックアップ山田コンサルティンググループのコンサルタント?公認會計士?稅理士?弁護士?司法書士等のメンバーが、中小?中堅企業や上場企業に対して、企業やオーナー経営者等の事業承継?資産承継の検討から実行までをワンストップでサポートします。
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- 企業規模問わずトータル対応
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事業承継プランの策定?実行支援
事業承継先は、「親族」「役職員(MBO)」「第三者(M&A)」の3つに大別されます。それぞれに承継した場合のメリット?デメリットを、シミュレーションを基に比較し、事業承継プランの策定?実行を支援します。
非上場企業オーナーの自社株承継対策
後継者が円滑に事業を行うため、自社株の承継は欠かせません。弊社では、現経営者のご意向、後継者のご負擔、次世代の経営體制等を踏まえて、最適な自社株の承継手法を提案します。
上場企業オーナーの資産承継対策
上場企業にかかる法規制や、資産管理會社の設立?運営等、特有の論點に精通した専門家が、オーナーの事業承継?資産承継に數多く対応しています。
企業オーナーや不動産保有オーナーの相続?資産承継対策
現オーナーから親族の後継者へ、世代交代がスムーズに進むようにサポートします。実行にあたっては、相続稅?贈與稅を考慮したタックス?プランニングの策定、納稅資金の調達等について検討する必要があります。
次世代経営に向けたグループ企業の再編支援
スピンオフ、カーブアウト、持株會社(HD)化、子會社の再編等、選択肢は數多く考えられますが、本來の目的を見失い、手段ありきで組み立てられた「絵に描いた餅」の組織は機能しません。次世代の経営課題を理解したうえで、効果的なストラクチャーを提案します。
後継者による新経営體制の仕組みづくり
事業承継においては、自社株の承継と同じくらい「経営の承継」も重要なテーマです。後継者の確定と指名、そして後継者を含む後継経営幹部のチームづくりが要となります。
弊社では、幹部育成や各種研修プログラムの開発、人事評価制度づくり等、幅広くサポートします。