M&Aコンサルティング
弊社グループ及び提攜先のM&A情報を集約し、M&Aを成功へ導く體制を構築しています。
グループ內の連攜はもちろん、外部との強固なネットワークも活用し、お客様の課題に柔軟に対応します。
サービス內容
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M&Aの事前検討支援
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M&Aプランニング
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M&Aアドバイザリー（FA業務）
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デューデリジェンス?バリュエーション
（DD、VA業務） -
M&A仲介業務
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M&A実行後の統合支援
山田コンサルティンググループにおける強み
- グループの力すべてで寄り添う
- M&Aの前後も細やかに対応
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- グループの力すべてで寄り添う
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経営課題の解決策としてのM&A、グループ全體で一貫して対応します
弊社グループ及び提攜先のM&A情報を集約し、M&Aを成功へ導く體制を構築しています。グループ內の連攜はもちろん、外部との強固なネットワークも活用し、お客様の課題に柔軟に対応します。
経営者のパートナーとして、寄り添い導くM&A
企業?事業のあるべき姿や將來の見通し等を検証しながら推進する「ビジネス目線」と、経営者?オーナーのパートナーとして思いや考えを理解しながら推進する「オーナー目線」を両立しながらM&Aを支援します。
幅広い対応力を活かし、ワンストップで対応
M&A部門のみならず、コンサルティング部門の知見を結集し、プロジェクトに最適なメンバーをアサイン。高度で複雑な案件でもスピーディーに進行します。社內だけでなくグループ間の連攜も密に行い、多くのテーマにワンストップで対応しています。
35年の実績に裏付けられた強固なネットワーク
山田コンサルらしいM&Aグループ全體で累計10數萬社とコンサルティング契約を締結してきた圧倒的な実績を活かし、譲渡企業と譲受け企業の最適な組み合わせを導きます?，F在は、日本企業のみならず、外國企業も含めてネットワークを広げています。
M&A業務を高度な資本、及び経営コンサルティングと位置付け、単なる會社の売買ではなく、新たな価値を創造するコンサルティングと捉えています。
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- M&Aの前後も細やかに対応
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プレM&A?PMI（Post Merger Integration）
弊社ではM&Aのディールクロージング（案件の成約）を目指すのではなく、「永続的に企業?事業が発展し続けるようなM&Aの実現」を目指します。そのための、事前準備?M&A実行後のフォローに力を惜しみません。
この點は、経営コンサルティングファームならではのM&Aサービスと自負しております。
日本企業の経営環境はますます困難性を増していきます。よって、よりレベルの高いコンサルティングサービス?M&Aサービスが企業より求められており、それに対応するのが弊社の使命だと考えております。
M&Aアドバイザリー（FA業務）
M&Aの業務プロセスは複雑で、実行プロセスにおいては會計?稅務?法律等の専門性が求められます。単なるマッチングではなく、企業が持つ課題を解決し、雙方のさらなる発展に寄與できてこそ、「M&Aの成功」といえます。
弊社では、M&A実務の豊富な経験と実績を持つプロフェッショナルたちが、戦略段階から契約後のサポートまで一貫して攜わることで「M&Aの成功」へと導きます。
デューデリジェンス?バリュエーション（DD、VA業務）
譲渡対象となる事業のデューデリジェンスと、それに基づいた企業価値評価は、売手?買手雙方にとって意思決定の土臺です。
売手にとっては、経営実態を可視化しておくことで、実行にあたって制約となる問題を把握し、事前対策を練ることができます。
買手にとっては、対象企業の事業実態を十分に調査することで、簿外リスク等も含めた経営判斷に必要となる真実の情報を得ることができ、高値摑みしてしまうことを回避できます。
